Liderazgo efectivo: tecnicas, recursos y actividades didacticas e n la dinamica de grupos

Liderazgo efectivo: tecnicas, recursos y actividades didacticas e n la dinamica de grupos

Libro de texto Liderazgo efectivo: tecnicas, recursos y actividades didacticas e n la dinamica de grupos


Resumen del Libro
Todas las actividades humanas que deben realizarse en grupo necesitan un líder. Esto es evidente para los ejecutivos empresariales, pero igualmente se necesitan líderes en el ámbito de la educación y en todo tipo de organizaciones. Liderazgo Efectivo es una herramienta excelente para la docencia, porque proporciona al maestro unidades bien diseñadas que combinan teoría con ejercicios para su realización en clase. Esto permite identificar tanto las áreas dominadas por los alumnos, como aquellas que requieren más trabajo individual y de grupo. La característica más importante de este libro es que puede utilizarse con jóvenes o adultos para proyectos que requieran de la participación de grupos. Con un enfoque práctico –donde además se incluyen ejercicios de aplicación–, las técnicas de liderazgo descritas en esta obra permitirán al lector alcanzar una gran efectividad en el ejercicio de esta función.

Liderazgo efectivo: tecnicas, recursos y actividades didacticas e n la dinamica de grupos


Título: Liderazgo efectivo: tecnicas, recursos y actividades didacticas e n la dinamica de grupos
Autor: Etling, Arlen
Editorial: Editorial Mad, S.L.
Año: 2005
Idioma: Castellano
Encuadernación: Rustica
ISBN: 8466539603
Datos técnicos:
Edición:
Plaza: Sevilla
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Índice del Libro
Presentación Cap. 1. ¿Qué clase de líder es usted? Cap. 2. Hábitos y actitudes que causan impacto en su liderazgo Cap. 3. Identidad de grupo y dirección Cap. 4. Trabajo de equipo Cap. 5. Cómo lograr que la gente apoye su causa Cap. 6. Cómo motivar a la gente en el trabajo Cap. 7. Cómo hablar por sí mismo Cap. 8. Cómo enseñar a los demás Cap. 9. Cómo resolver las diferencias Cap. 10. Cómo resolver conflictos Cap. 11. Cómo pasar de las ideas a la acción Cap. 12. Cómo realizar proyectos Cap. 13. Cómo lograr que funcionen las reuniones formales Cap. 14. Cómo lograr que funcionen las reuniones informales Cap. 15. Cómo identificar lo que está mal y cómo arreglarlo Índice analítico




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